LEADERSHIP


ECHIPE

REZULTATE


ÎNTĂRIREA ECHIPEI DE LEADERSHIP

E clar în același fel pentru toți membrii echipei ce sport jucați, ce roluri are fiecare și cum arată victoria?

Faceți performanță, dar simți că se poate mai bine. Împreună. Nu doar eficiență, ci și eficacitate. Cele mai bune rezultate posibile obținute într-un fel care să vă dea fiecăruia energie și împlinire. V-ar putea ajuta să:

  • Clarificați mai aliniat pentru cine trebuie să creați valoare și cum arată ea

  • Agreați care e scopul echipei și care sunt livrabile ei concrete

  • Ajungeți la o înțelegere comună a interdependențelor de care aveți nevoie pentru fiecare livrabil

  • Decideți cum arată o bună conducere a oamenilor în mod practic, dincolo de bunele intenții ale tuturor

  • Înțelegeți, măsurați și conduceți factorii de motivație pentru performanță

  • Agreați valorile și normele de comportament care definesc cultura echipei pentru performanță

  • Îmbunătățiți dinamica de grup când apar tensiuni, dar nu doar atunci

Am lucrat cu echipe în toate etapele: de la startup-uri de 3 oameni până la echipe care conduc organizații de mii de angajați. Unele pattern-uri sunt asemănătoare, altele, radical diferite. Tot așa sunt și programele sau intervențiile. De la interviuri individuale, unul sau mai multe workshopuri de două zile, la aplicarea unei diagnoze de echipă sau la programe de 3 sau 6 luni de team coaching.

DACA VREI, PUTEM VORBI ▸

ECHIPE ȘI ORGANIZAȚII ANTIFRAGILE

Un atlet nu poate porni la luptă plin de curaj, dacă nu a fost niciodată plin de vânătăi.
— Seneca

Poate ai fost bombardat deja cu cerința să fiți rezilienți, ca și cum asta ar fi cea mai bună ambiție posibilă. Nu e. Reziliență înseamnă să reziști la factorii de stres, la provocări și dificultăți. Să nu te doboare. Antifragilitatea înseamnă ca echipa să știe cum să folosească provocările și dificultățile ca să devină mai puternică, nu doar să reziste.

Dacă vrei să crești gradul de antifragilitate al echipei, te-ar putea ajuta să o poți măsura cu o metodologie validată ca să acționezi structurat și sistematic pe fiecare dintre cei 4 piloni care o compun:

  • Întărirea încrederii între membrii echipei

  • Folosirea incertitudinii

  • Învățarea împreună din ceea ce echipa face împreună

  • Gestionarea optimă a riscurilor

Program de 3-6 luni

  • O întâlnire cu liderul echipei pentru înțelegerea obiectivelor și provocărilor echipei

  • Aplicarea Team Antifragility Diagnostic (TAD), un chestionar online și anonim de 10-12 minute la care răspund toți membrii echipei

  • Un workshop pentru înțelegerea rezultatelor raportului de diagnoză și creionarea unui plan de acțiune

  • O întâlnire de follow-up cu liderul echipei

  • Întâlniri periodice cu echipa pentru evaluarea impactului inițiativelor decise în workshop

  • Reaplicarea TAD pentru măsurarea progreselor concrete

DACA VREI, PUTEM VORBI ▸

CONSULTANȚĂ PENTRU VIZIUNE ȘI DIRECȚIE

Cea mai mare risipă e să faci foarte bine ceva ce n-ar trebui să faci deloc.
— Peter Drucker

Ca să aliniezi optim energiile și ambițiile membrilor echipei, te-ar putea ajuta să:

  • Dobândiți toți același înțeles despre viziunea și misiunea organizației

  • Aveți aceeași claritate pe obiectivele strategice ale organizație

  • Construiți împreună cea mai bună strategie în care să decideți clar nu doar ce veți face, cât mai ales ce nu veți face

  • Cascadați coerent și convingător strategiile verticale

  • Creionați și conduceți acea cultură organizațională care să aibă cele mai mari șanse să implementeze cu succes strategia

Printr-un proces de sesiuni facilitate, exerciții practice și instrumente de măsurare, puteți obține:

  • Definirea viziunii, misiunii și strategiei în cadrul unuia sau mai multor workshopuri dedicate

  • Definirea unui proces top-down și bottom-up pentru structurarea strategiei

  • Măsurarea, înțelegerea și îmbunătățirea culturii organizaționale

  • Crearea unui sistem de feedback care evalueze continuu obstacolele și progresul

DACA VREI, PUTEM VORBI ▸

COACHING EXECUTIV

Poți să nu fii singur în vârful muntelui. Asta dacă ai nevoie să fii pe acest munte și nu pe altul.

Ca lider, probabil că te-ar ajuta să:

  • Înțelegi mai bine când și unde nu-ți folosești optim punctele forte

  • Descoperi mai precis care-ți sunt unghiurile moarte, care te duc frecvent în aceleași locuri în care nu vrei să ajungi

  • Cântărești decizii importante ajutat și de întrebări pe care nu ți le-ai mai pus înainte

  • Desparți mai clar și mai corect ce e la tine și ce e la ceilalți din performanța pe care o urmăriți împreună

  • Corelezi mai relevant eforturile cu rezultatele, fiind împăcat cu prețul pe care-l ai de plătit pentru ambele

Sigur te-ar mai ajuta și lucruri la care eu nu m-am gândit. Asta pentru că nu știu despre tine nimic mai bine decât știi tu. Însă pot să-ți provoc unele dintre convingeri sau dileme în așa fel încât să găsești răspunsuri noi care să te ajute să obții mai mult din ceea ce-ți dorești.

Uneori o să-ți pun întrebări, alteori o să-ți spun ce cred și alteori o să împărtășesc cu tine ce am mai văzut prin alte părți. Scopul e ca tu să-ți iei din toate astea ce te ajută să iei decizii mai bune despre viața ta.

Program de 3 - 6 luni

● O întâlnire inițială de cunoaștere și calibrare reciprocă, în care decidem dacă și cum vom lucra împreună

● Putem începe lucrul cu o evaluare 360 a stilurilor tale de gândire și comportament folosind instrumente validate științific, dar putem lucra și fără ea

● 6 sesiuni individuale, față în față sau online, de 60 de minute fiecare, fiecare cu obiectivele ei; cadența întâlnirilor e la decizia noastră contextuală

● Resurse personalizate între sesiuni

● Acces prin email/telefon între sesiuni pentru situații presante