Cum susține organizația echipa ta

Trecem la o perspectivă mai mare - cum funcționează echipa ta în contextul organizației și ce trebuie să existe în jurul echipei pentru ca ea să performeze cu adevărat.

Ce discutăm:

Începem cu suportul organizațional - patru nevoi esențiale pe care orice echipă le are de la organizație: acces la informație în timp real, resurse materiale (inclusiv timpul!), educație și consultanță, plus recompense și recunoaștere. Dacă lipsește vreuna, echipa ta lucrează cu frâna de mână trasă, chiar dacă nu realizezi.

Apoi intrăm în coaching-ul de echipă - ce înseamnă cu adevărat și de ce nu e același lucru cu coaching individual multiplicat. Aici vorbim despre cum ajuți echipa să învețe din ce face zilnic, cum pui întrebările corecte în loc să dai răspunsurile, și de ce trebuie să te uiți la procese, nu doar la conținut.

Dedicăm două episoade complete încrederii și siguranței psihologice - fundația oricărei echipe performante. Cum construiești încredere cognitiv (că știi ce faci) și emoțional (că îmi pui spatele când e greu)? Cum normalizezi discuția despre greșeli? Cum faci ca oamenii să simtă că pot vorbi deschis despre ce contează cu adevărat?

Date concrete: Scorurile echipelor din România pe siguranță psihologică sunt sistematic mai mici decât benchmark-ul internațional - e o dimensiune culturală pe care trebuie s-o înțelegem și să lucrăm la ea conștient.

Închid cercul condițiilor necesare performanței—și îți arăt cum cultura ta organizațională fie ajută echipele, fie le sabotează, chiar fără să vrei.