Un continuu antrenament, intens și stresant, pentru a face față schimbării. Așa pare, de 19 luni încoace, viața noastră personală și profesională. Ne-am schimbat comportamente și rutine, am creat noi norme sociale, am trăit noi experiențe, pentru care eram complet nepregătiți. Verigi ale unui nou lanț contextual, am reconfigurat paradigma relațiilor, am reconturat limitele de interacțiune și am reconstruit comunicarea, oferindu-i surse și resurse mult mai largi.

Cum corelăm cerințele pieței muncii cu sistemul de educație? Cum micșorăm decalajul între competențele și aptitudinile dobândite în școală și cele de care au nevoie angajații? Cine face ceea ce școala nu face? Care sunt abilitățile necesare pentru a face față provocărilor pe care le aduc meseriile viitorului? Cum se implică angajatorii, antreprenorii și companii le ca să suplinească ceea ce sistemul e incapabil să furnizeze acum?

Există o filosofie de viaţă care spune că oamenii primesc ceea ce merită, iar alta care spune că primesc ceea ce obţin. La CIO Council National Conference 2016, Cosmin Alexandru, specialist în strategii, branding şi procese de transformare organizaţională, le-a furnizat directorilor de IT prezenţi o strategie care îi poate duce în boardul unei companii. O strategie bazată pe înţelegerea transformărilor care survin din ce în ce mai rapid, dar şi a capacităţii fiecăruia de a colabora şi de a relaţiona. 

Responsabilitatea include datoria de a-ți asuma o poziție morală față de ceva sau cineva sau în fața grupului. Există o nuanță dihotomică între răspundere și responsabilitate. Prima, extrinsecă (sunt tras la răspundere), a doua, intrinsecă (mă simt responsabil). Întrebarea care rămâne: cum îi faci pe oameni să fie responsabili?

Este un antreprenor de succes si de 3 ani se ocupa exclusiv de consultanta in dezvoltare organizationala. Inca din facultate, spiritul de intreprinzator s-a remarcat la Cosmin Alexandru, acesta punand bazele organizatiei studentesti AIESEC Romania. El a fondat apoi companii precum Research Team Romania, B&P Brandivia si Wanted Transformation. In vara aceasta, Cosmin a ales sa participe la concursul Swimathon, un eveniment de atragere de fonduri pentru cauze sociale initiat de Fundatia Comunitara Bucuresti, prilej cu care l-am intrebat care sunt motivatiile unui om de business in Romania.

„Care ar fi primul lucru care îți vine în minte și de care ai vrea să te dezveți?” a fost una dintre întrebările pe care Cosmin Alexandru le-a adresat participanților la evenimentul „Dialoguri Necesare - Conducerea prin dezvăț”, organizat de revista Cariere joi, 19 septembrie, și susținut de Indygen.

Multe organizaţii de pe piaţa internă recurg la presiunea autorităţii formale pentru conducerea angajaţilor, ignorând resursele de motivare intrinsecă pe care românii le au, mult peste media ţărilor occidentale. În mod previzibil, angajaţii români au comportamente care se subsumează culturii naţionale. Doar că în mediul corporatist a apărut un tip de cultură care îmbină cutume locale cu precepte globale de leadership şi management. Unele combinaţii produc efectele scontate, altele, exact pe dos.

Strategia de business este o sintagma relativ noua in Romania, iar strategia personala e una inca si mai noua. La inceputul acestei saptamani am avut bucuria sa vad, pentru prima data, o schita de strategie de viata pe urmatorii zece ani a unei persoane de 24 de ani, Gabriela Tokacs, colega mea de la Erudio. Am ajutat-o putin in procesul initial de lamurire cu ea insasi, dar rezultatul, pus in doua pagini, m-a lasat masca. Sa ma ierte traducatorii pentru expresie, dar chiar asa am ramas in fata ecranului. Cand mi-am revenit, mi-am dat seama ca sunt invidios si instantaneu mi-am dorit sa se predea lucrul acesta la scoala, ca sa nu mai intalnim la interviurile de angajare atatia tineri al caror orizont de asteptare si interes, legat de viata lor, nu trece de cateva saptamani.

Cum va suna ideea ca Mircea Cartarescu sa va invete cum sa va jucati cu vorbele? Dar ca Oana Pellea sa va arate cum se pune in scena o prezentare de produs? Sau ca Robert Turcescu sa va initieze in arta argumentarii in cadrul unei negocieri? Oricat ar parea de suprarealist, acest lucru se va intampla. A luat fiinta o asociatie, ERUDIO, despre al carui prim program - ERISMA - l-am iscodit cu intrebari pe Cosmin Alexandru, unul dintre entuziastii lui initiatori.